In articolul Managementul Capitalului Uman, HCM , mentionam ca Nivelul de Satisfactie al Angajatilor se determina cu ajutorul unui Chestionar HCM care
Managementul Capitalului Uman, HCM (Human Capital Management), reprezinta una din cele 10 dimensiuni ale Resurselor Umane, avand ca scop determinarea gradului de Satisfactie al Comunitatii organizatiei si Imbunatatirea acestuia
In articolul Evaluarea Performantei si Dezvoltarea Salariatilor-EPDA , mentionam Competentele Cheie (Soft) ca fiind a doua dimensiune a Performantei Individuale (alaturi de Obiectivele SMART)
Pilonii sistemului de Evaluare a Performantei si Dezvoltarea Salariatilor-EPDA sunt Obiectivele SMART, Competentele Cheie (Soft) si Programul de Dezvoltare.
Inainte de a discuta necesitatea distribuirii Fortate a Rezultatelor Evaluarii pe curba lui Gauss, va prezint urmatoarea speta:
Bazat pe cerinte clare si bine condus, procesul de Recrutare si Selectie a Personalului (RSP) asigura succesul organizatiei, aducand Omul Potrivit la Locul Potrivit in Timpul potrivit
Indicatorii Cheie de Performanta, numiti pe scurt KPI – Key Performance Indicators – reflecta abilitatea unei organizatii / departament / functii / proces de a-si atinge Obiectivele si de a obtine Performanta.
Pentru a intelege avantajele elaborarii Catalogului de Training la care sa aiba acces fiecare angajat al organizatiei care isi seteaza propunerile de performanta,
Organizarea serviciului Resurse Umane are loc fie din initiativa top managementului, fie din propria decizie a serviciului HR.
In mod cert, organizatia care foloseste Creierele tuturor angajatilor este mai performanta decat organizatia care mizeaza doar pe materia cenusie a managerilor ei, oricat de inteligenti si sclipitori ar fi acestia.
ULTIMELE COMENTARII