Loading ...
Invitatul Saptamanii
Gladiatorii
Nicodim Dumitru
Februarie 5th, 2012
trupul meu e-un lac sarat,
creierul mi-e-n omoplat
si ma doare….
Top Articole
Editorial Legislatie RU Evaluarea Performantei si Dezvoltarea Angajatilor-EPDA Obiective SMART – Exemplu Practic Legislatie Actualizata Resurse Umane e-Ghid de Resurse Umane Fisa Postului: teorie si practica Recrutarea si Selectia Personalului Model de Fisa Postului Lipsa de respect Recrutare si Selectie – Formular de Interviu Formular Evaluare Performanta si Dezvoltare Salariat Ghid de Interviu pentru intervievatori Evaluarea Postului
@
cand privesc materialul asta, realizez cata forta sta in noi….cata diversitate….cat de putin ne trebuie pentru a genera schimbare…pentru a adauga valoare vietii…multumesc fiecaruia dintre voi pentru ca ati ales sa daruiti o parte din timpul vostru…sa impartasiti gandurile voastre…e adevarat ca poti avea ganduri frumoase, dar daca nu alegi sa le imparti cu cei din jur, inseamna ca alegi sa sa nu le mai dai viata niciodata …sa le omori in tine.
va multumesc.
E buna ideea sa strigi, din cand in cand, “adunarea” invitatilor tai, pentru ca, asa cum ai remarcat, toti avem cate ceva de spus. Si o spunem fiecare in felul nostru, mai direct sau mai pe ocolite, dar la toti am simtit daruire si pasiune pentru HR.
Daca privesti la chipurile tuturor invitatilor tai, vezi ca sunt buni la suflet. Asta e tare important! De aici pleaca tot. Si tot ce rezulta depinde de MANAGER!!!! Cred că o sa iasa un “zid” puternic!
Intr-adevar,e super sa poti impartasi cu multe persoane,cunoscute sau nu,experienta ta,gindurile si de ce nu,visele….si ce bine ca exista internetul sa ne adune chiar si de la zeci de mii de kilometri distanta…buna idee si te admir…
Iti dai seama cum ar fi ca “o mana” de astfel de oameni sa aiba sansa
de a lucra impreuna? Ce ar putea sa faca? Oare cat de mult ar reusi sa schimbe?
nu sunt invechit, sunt inca adeptul telefonului,dar consider ca o intilnire in *bloc* pe blog este superba,am deja o echipa cu care lucrez de cativa ani, dar nu strica niciodata sa inveti lucruri noi de la oameni noi.haideti sa-i dam drumul!
Mi-a placut ideea ta de a crea acest loc in care invitatii tai sa poata sa spuna ce gandesc, ce simt, parerile lor. Marturisesc ca la inceput cand m-ai rugat sa spun si eu ceva, m-am simtit putin intimidata. Apoi am citit articolele fiecaruia si mi-am data seama cat de diferiti si totusi cat de asemanatori suntem, ca exista si alte persoane care au pareri asemanatoare cu ale mele, ca “vedem” unele lucruri la fel si asta m-a facut sa ma simt bine.
Am fost suprins placuta cand am vazut ca am aparut si eu aici…deoarece, in ziua de azi multi adolescenti nu mai vad in poezie ceea ce vad eu … adica un loc in care poti sa te retragi si sa uiti de tot ce te inconjoara.
Multumesc!
Am descoperit cu placuta surpriza (cam tarziu, ce-i drept…) aceasta sectiune “Comunitate”. Admir atat prezentarea sugestiva a invitatilor, cat si comentariile acestora.
Pe masura ce descopar cate un articol sau cate un invitat, am senzatia ca am patruns intr-un club select, in genul cluburilor englezesti de odinioara… Imi place atmosfera, asa ca ma voi mai furisa din cand in cand si poate voi mai face si cate un mic comentariu… Nu imi permit sa dau sfaturi, nefiind angrenat intr-o activitate de resurse umane, dar voi spune ceea ce simt sau ceea ce gandesc despre un subiect sau altul.
Felicitari tuturor invitatilor pentru curajul lor de a posta primul articol si pentru decizia lor in a impartasi cunostintele si experientele profesionale sau personale cu ceilalti. Intr-adevar lucrul in echipa este o treaba nemaipomenita, dar cel mai greu este sa creezi echipa, sa gasesti oamenii potriviti pentru telurile si idealurile propuse! Am impresia ca invitatii au format-o deja, iar lucrurile par sa se fi pus in miscare. Am totusi senzatia ca acum echipa trebuie si merita sa se faca cunoscuta printr-o promovare adecvata a acestui site! Totusi o atare promovare ar putea strica echilibrul si calmul din interiorul clubului de care vorbeam mai devreme… Aceasta decizie apartine in exclusivitate fondatorului clubului si sunt sigur ca va gasi momentul oportun pentru punerea ei in aplicare.
Inchei prin a felicita inca o data membrii clubului!
@Mihai,
iti multumesc pentru gandurile frumoase adresate comunitatii. Suntem adeptii schimbarii prin propriul exemplu si daruim pentru placerea de a darui. Traim prin cititorii nostri, motiv pentru care ne bucura fiecare semn de viata din partea lor. Neavand interese financiare, nu ne promovam agresiv , ne multumim cu promovarea prin prieteni, cititori, si prin cateva siteuri precum http://www.dailybusiness.ro, http://www.bestresource.ro, http://www.businesstime.ro. Suntem convinsi ca cei ajunsi aici, ne vor recomanda.
Pentru ca suntem o comunitate deschisa, si pentru ca apreciez gandurile tale lasate pe acest site, te invit sa ni te alaturi. Detaliile ti le voi comunica pe e-mail. Daca raspunsul tau va fi DA, iti urez Bun venit, alaturi de Cristina Marcu!
de ce uitam pe cineva care ne iubeste????? de ce ne intrebam……oare ne iubeste cineva……???? si cand credem ca asa e se destrama totul intr-o secunda….oare de ce? …… de ce ne simtim puternici cand credem ca totul e al nostru….de ce suntem ignoranti fata de omenii care ne-au fost alaturi….de ce judecam greselile altora si nu le vedem pe ale noastre…..de ce lucrurile bune pe care le facem nu ies in evidenta …… de ce daca gresesti o data asta conteaza….de ce???????? am ajuns sa fim rai….si noi insine si cu prietenii nostrii….probabil…../ daca maine s-ar intampla ceva rau unuia dintre noi am fi toti solidari”vai ce a patit X”…….degeaba daca nu am oferit ce am avut de oferit cat timp am avut cui….
@ Costin,
„Pentru ca suntem oameni?”
Intrebarile au tot atatea raspunsuri cati oameni intrebi… important este sa gasesti raspunsul tau si sa faci tot ce depinde de tine pentru a-ti castiga linistea. Bun venit pe site.
@ Costin, daca uitam la un moment dat pe cineva care ne iubeste, o facem cred..ptr ca ne schimbam..ne punem intrebari atunci cand nu suntem prea siguri de noi cine suntem, de unde venim si incotro mergem..devenim ignoranti atunci cand noi spiritual nu mai existam ..atunci cand materialul din viata noastra ne domina!! INSA exista Speranta:-)..Codul nostru Genetic nu s-a modificat !! suntem aceiasi, numai sa “Stam o Clipa” sa ne aducem aminte ca venim aici, stam o vreme si apoi plecam ..si ca, atat cat ne este dat sa stam aici, am fost creati sa Iubim, ni s-a dat o Inima care sa ne ajute, avem un Suflet care ne vorbeste zilnic avem Sentimente… daca azi lumea se Sperie de ele …este ca ne aflam intr-o perioada a vitezei a e-mailurilor care ne instraineaza..cata Emotie gaseai intr-o scrisoare de la cineva Drag!!OOO Doamne ce frumosi eram
) si ne putem “face bine” daca nu ne vom mai speria de Sentimente, de Prietenie, de Dor de Drag, de Impreuna ….incet ne vom aduce Aminte….asa-i Florin?….
BUNA ZIUA. SPER CA AM NIMERIT BINE SI OBSERV CA SITE-UL ACESTA ARE LEGATURA CU CE MA INTERESEAZA PE MINE DAR SPER SA GASESC SI AJUTORUL PE CARE IL CAUT. AM DESFACUT FIRUL IN PATRU PE TOT INTERNETUL SI NU REUSESC SA GASESC CE-MI TREBUIE. AM DE FACUT UN PROIECT REFERITOR LA DEPART. RESURSE UMANE PS2 , IAR O PARTE IMI CERE ANALIZA SMART . MA POATE AJUTA CINEVA? CAT MAI URGENT? VA MULTUMESC ANTICIPAT SI SPER SA GASESC AICI O SOLUTIE. cu stima, CORINA. corinatz20@yahoo.com
Buna ziua dra Corina,
Intrucat nu ati oferit suficiente detalii prvind proiectul Dvs, inclin sa cred ca vi s-a cerut o analiza SWOT a departamentului RU (pentru a indentifica Punctele Tari, Punctele Slabe, Oportunitatile si Amenintarile), nu o analiza SMART.
Cautand pe Google “analiza swot”, veti gasi ceea ce va intereseaza. Succes!
nu. tocmai asta este . ca nu mi s-a cerut analiza swot. iar eu pur si simplu nu inteleg ce trebuie sa fac si cum sa fac eu niste obiective smart.
Dvs aveti un indrumator de proiect care are obligatia sa va lamureasca ce anume presupune lucrarea. Ca regula, pentru a defini niste obiective SMART pentru departamentul RU trebuie sa parcurgeti urmatorii pasi:
a. formulati in cateva fraza scurte strategia de dezvoltare RU bazata pe strategia organizatiei pe termen mediu;
b. evaluati stadiul actual de dezvoltare al dimensiunilor RU (Design organizational si Planificare Forta de Munca/Recrutare, Selectie si Induction / Evaluarea Performantei/ Compensatii si Beneficii / Training si Dezvoltare/ Managementul Competentei/ Succesiune si Cariera / Managementul Capitalului Uman / Dialog Social si Relatii de Munca / Administrare Personal);
c. stabiliti 2-3 dimensiuni RU a caror dezvoltare este prioritara (tinand cont de strategia enuntata la pct a);
d. stabiliti 1-2 obiective SMART ale departamentului RU pe fiecare dimensiune prioritara si asociati-le cate o Scala de masura a realizarilor;
e. stabiliti Indicatori Cheie de Performanta, KPI prin care sa monitorizati evolutia RU la nivel macro.
Pentru orientare puteti folosi urmatorul link: http://www.rauflorin.ro/obiective-smart/
Succes!
SE POATE SA-MI DATI UN EXEMPLU FICTIV DE OBIECTIV SMART?MULTUMESC
MULTUMESC FLORIN MI-AI FOST DE MARE AJUTOR
Ma bucur sa fac parte din aceasta comunitate de oameni frumosi! imi place aici, pentru ca ne situam in afara comercialului si asta este asaa de bineeee!
O seara frumoasa!