Resurse Umane

Integrarea in organizatie

Ca pas firesc, procesul de Recrutare si Selectie este urmat de Integrarea salariatului in organizatie (IO). IO are ca scop ancorarea noului venit in realitatea,

Recrutarea si Selectia Personalului

LAST UPDATE: 22.07.2017 Dezvoltarea Organizationala, Planificarea Resurselor Umane, Elaborarea Fisei de Post si Evaluarea Postului ofera datele de input necesare Procesului de Recrutare si Selectie

Evaluarea Posturilor

Evaluarea Posturilor (EP) determina importanta si valoarea relativa a posturilor intr-o organizatie, permitand ierarhizarea lor logica si corecta. EP are ca input Contextul organizatiei, Organigrama

Planificarea Resurselor Umane

Planificarea Resurselor Umane este procesul prin care organizatia isi asigura si dezvolta in mod dinamic si flexibil Resursele Umane necesare implementarii Strategiei. ___________________ LAST UPDATE:

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard (BSC) este un instrument de Management al Performantei ce permite Alinierea Obiectivelor din Strategia Companiei cu Obiectivele Compartimentelor implicate in realizarea Strategiei, respectiv

Omul si Decizia de Management

DECIZIE DE MANAGEMENT: cuvinte-asociate la inceputuri cu Speranta, urmata de Uimire. Speranta a aparut cand firma in care-l prinsese Timpul pe Omul Nostru, s-a privatizat.