Programul de Dezvoltare si Matricea tipurilor de Training

Publicat in 24 June, 2011 de Florin Rau

(13 voturi, nota: 5.00 din 5)

Loading ...

Pilonii sistemului de Evaluare a Performantei si Dezvoltare a Salariatilor-EPDA sunt Obiectivele SMART , Competentele Cheie (Soft) si Programul de Dezvoltare.

Angajatul propune Obiectivele SMART si Programul de Dezvoltare pe care le agreeaza cu managerul in cadrul interviului de planificare / evaluare a performantei.

Pentru definirea propunerii de Program de Dezvoltare, angajatul isi auto-evalueaza Competentele Cheie / alege pentru dezvoltare 2-3 competente cotate cu pondere mare de importanta evaluate sub nivelul mediu / si defineste modalitatile de Dezvoltare (nu uitati ca dezvoltare nu inseamna doar training! – vezi Dezvoltarea Resurselor Umane).

In cazul in care alege Trainingul ca modalitate de dezvoltare, acesta trebuie sa indeplineasca simultan 2 conditii:

sa acopere un deficit Real si Prioritar de Competenta;

sa fie Util pentru organizatie si Necesar pentru el ca Angajat.

Ambele conditii sunt indeplinite daca Trainingul propus apartine cadranelor 3 si 4 ale Matricei tipurilor de Training desenata mai jos (evident nu discutam despre trainingurile obligatorii de cadran 2 impuse de organizatie).

Cateva cuvinte despre Matrice:

ea se dezvolta pe doua axe: AXA ANGAJATULUI (trainingul trebuie sa fie necesar pentru angajat) si AXA ORGANIZATIEI (trainingul trebuie sa fie util pentru organizatie),

si contine 4 cadrane:

CADRANUL 1 – TRAININGUL INUTIL (inutil pentru organizatie si nenecesar pentru angajat) – intalnit frecvent in organizatiile care nu dezvolta Catalogul de Trainig – trainingul bazat pe Dorinta, nu pe un deficit Real si Prioritar de Competenta;

CADRANUL al 2 lea – TRAININGUL OBLIGATORIU (util pentru organizatie, necesar intr-o mai mica masura pentru angajat). Aici sunt incluse trainingurile obligatorii stabilite de organizatie pe domenii conxe care nu au legatura directa cu cerintele postului ocupat;

CADRANUL al 3 lea – TRAININGUL IDEAL (foarte util pentru Organizatie, necesar pentru Angajat) – sunt trainingurile stabilite pe baza unui deficit Real si Prioritar de Competenta, ce suprapun cel mai bine interesele organizatie/angajat, conducand la dezvoltarea angajatului si obtinerea de rezultate / profit pentru organizatie;

CADRANUL al 4 lea – TRAININGUL BENEFICIU (nu atat de util pentru organizatie dar necesar pentru dezvoltarea personala a Angajatului). Aici se regasesc trainingurile de dezvoltare personala a Angajatului platite de organizatie si oferite ca beneficiu prin sistemul de Compensatii si Beneficii.

5 Comentarii la Programul de Dezvoltare si Matricea tipurilor de Training

Bobby

25 June, 2011

Popularizarea matricii ar duce la o schimbare a opticii, atat a angajatorului, cat si a angajatului in privinta instruirilor!

Florin

26 June, 2011

Da Bobby, asa e! Si TU poti contribui la schimbare trimitand un link catre acest articol managerului tau, celor de la RU, precum si comunitatii in care iti traiesti viata… simplu, nu? Multumesc pentru feedback.

Florina

19 July, 2011

Buna Florin,

Eu lucrez de 5 ani in domeniul RU si mi-as dori sa urmez un curs de Manager RU.Imi poti recomanda cursuri online mai bune in domeniul RU?
Eu am tot cautat, dar majoritatea celor care imi starnesc interes sunt in Bucuresti, iar eu sunt din Galati si, ma gandeam ca mai potrivit ar fi un curs la online.

Multumesc!
Florina

Florin

19 July, 2011

@Florina,
Cursul de manager RU presupune nu doar asimilare de cunostinte, ci multa comunicare, interactiune, lucru in echipa, asumare de roluri, schimb de experienta, aspecte ce nu pot fi cuprinse intr-un training online.

Faptul ca esti din Galati iar cursurile care te tenteaza sunt in Bucuresti, pare o problema (si poate fi din cauza costurilor de cazare), dar in acelasi timp poate fi oportunitatea de a intalni oameni si abordari noi.

O alta posibilitate ar fi sa discuti in cercul tau de prieteni HR si daca mai gasesti cativa doritori din Galati(sa fiti minim 8), exista firme din Bucuresti dispuse sa organizeze cursuri la sediul beneficiarului.

Printre trainingurile de Manager Resurse Umane care te tenteaza, este si acesta cumva? http://www.traininguri.ro/ro/manager-resurse-umane/

Daca da, atunci poate ne si vedem

- Florina
  
  26 July, 2011
  
  Da, si acesta ma tenteaza … atunci poate ne vedem.
  
  Multumesc!