Esti fan online? Ia-ti gratuit cursul de Obiective SMART!
Noi suntem gata. TU esti pregatit(a)?
Pentru cresterea Obiectivitatii procesului de Evaluare, Obiectivelor SMART li se asociaza Scale de Realizare care contin niveluri predefinite de realizare, agreate de Angajat si Manager
Succes NU inseamna sa scoti ideile din capetele unor Gulere Albe pentru a le pune in mainile ascultatoare ale unor Gulere Albastre.
Pornind de la acest adevar si de la practica din multinationale, am dezvoltat acest modul video din care puteti afla CINE stabileste obiectivele SMART intr-o organizatie
Acest modul se adreseaza tuturor celor dispusi sa invete, sa se dezvolte si sa descopere Simplitatea si Puterea obiectivelor SMART.
Va invit sa le descoperiti si sa va bucurati de ele, 100% gratuit!
Obiectivele SMART trebuie propuse de Angajat, NU de managerul direct. Doar asa legati Evaluarea de Dezvoltare
O pondere prea mare – de exemplu 40% Global versus 60% Individual – demotiveaza angajatii, inducandu-le senzatia Efortului Inutil.
Exemplu practic de obiectiv SMART pentru un specialist responsabil de designul echipamentului
Credeti in Obiective SMART ca Solutie si nu diferentiati Creierele dupa culoarea gulerelor!
Cum calculati realizarea unui obiectiv SMART care contine multiple repere ponderate diferit ca importanta?
Testati-va cunostintele acum!
ULTIMELE COMENTARII