Proactivitate
Una dintre binecuvantările cu care am fost dăruit de Cel de Sus, pe langa Optimism si Puterea de a Zambi in fiecare dimineaţa, a fost Dorinţa de a Face…de a Descoperi Noi Cai…de a Propune Solutii…înainte ca ceilalţi sa descopere macar nevoia naturala…nevoia naturala, nu cea inventata…
Era candva prin Decembrie…aveam sufletul plin de bucuria zilelor de concediu…zile in care poti face ce vrei, cand vrei, fara presiunea timpului…in care te simti liber si fericit…
Castigasem un post de manager in departamentul in care lucram, aveam oameni buni in echipa (pe care ii cunosteam de cativa ani),erau si probleme, dar impreuna gaseam solutii sa mergem mai departe…erau zile de schimbare permanenta a structurilor companiei, headcount-ul fiind vital…existau ceva baze de date raspandite aiurea prin tara, care in loc sa ajute, mai mult incurcau…oamenii apartineau unor structuri noi, dar ramasesera intepeniti in vechile baze …era un talmes balmes…se preconiza trecerea la o baza de date unica, dar asta insemna timp…trebuia gasita o solutie pentru headcount.
Pe acest fond, intr-o dimineata de concediu a aparut ideea…ce-ar fi daca as dezvolta o aplicatie simpla pe care s-o distribui in teritoriu? Asa s-a nascut tool-ul de headcount la care am muncit cu reala placere cateva ore pe zi in cele doua saptamani de concediu…Luand ca reper existentul pe subunitati si categorii de personal la o data de referinta, pe baza miscarilor zilnice de staff , tool-ul genera automat headcountul si graficul de evolutie…pentru a fi simplu si sigur, am generat chei automate de control si liste drop down din care fiecare utilizator isi aleagea datele corespunzatoare subunitatii lui…e greu sa va explic cu cata pasiune am lucrat si cat de multumit am fost de rezultat !
Ianuarie…am prezentata tool-ul colegilor mei…au fost entuziasmaţi de simplitatea ideii si de punerea ei in practica…fara efort, se rezolva o problema ce generase numeroase discutii si nemultumiri…a urmat intalnirea cu line managerul pentru a-i prezenta solutia…a ascultat, a vazut cat de e de simplu, m-a privit ca pe un martian si m-a intrebat: „Tu ai facut asta ? Cine te-a pus ?! De ce nu ai discutat cu mine inainte? In concediu trebuia sa te odihnesti, nu sa lucrezi !” …Am crezut ca nu inteleg bine…i-am explicat ca am facut-o din placere…ca ideea mi-a venit in concediu…ca nu astept nimic in schimb…ca economisim timp si efort…N-a inteles … a ramas suparat, intepenit in intrebarile lui, interzicandu-mi aplicatia pana „ nu e verificata de consultanti !”…si uite asa, cu Proactivitatea mi-am facut de lucru la greu !
Peste ceva timp, consultantii au confirmat corectitudinea ideii si a modului de lucru…am primit felicitarile lor si multa tacere din partea sefului…l-am intrebat de mai multe ori daca pot difuza lucrarea in tara…in loc de raspuns, eram intrebat invariabil de ce dezvoltasem aplicatia daca EL nu mi-o ceruse…
Dupa vreo doua luni, fara sa-l mai intreb, am trimis aplicatia colegilor pe care-i coordonam…au urmat multumirile lor, rezultate exacte pe headcount si… nemultumirea sefului ca nu i-am cerut acordul…
Mie mi-a trecut…am ramas Proactiv…Lui nu…a ramas Suparat !
@Daniel,
bun venit pe site! iti multumesc pentru comentariu. da, poate fi cauza mentionata de tine. o perioada am incercat sa inteleg de ce face asta. dar linistea mi-a adus-o „revelatia” ca line managerul meu nu este stapanul meu.E doar un om care, pentru o perioada limitata de timp, se afla in pozitia asta. atat. nimic mi mult.
Probabil este invidios pe proactivitatea ta, pe initiativa.
Si ii place prea mult sa detina controlul, paradoxal, chiar si atunci cand e vorba de lucruri pozitive: nimic fara voia si autorizatia lui.
Ai grija, te poate sapa pe viitor.