Arhiva: "Articole"

Protected: Standard Elaborarea Fisei Postului

Fisa Postului este fundamentul pe care se cladesc organizatii, structuri si activitati. Ca instrument de management, Fisa Postului:

  • asigura intelegerea responsabilitatilor / cerintelor postului;
  • faciliteaza comunicarea manager-angajat ;
  • constituie INPUT in procesele Recrutare si Selectie / Evaluarea Postului / Evaluarea Performantei si Dezvoltarea Angajatilor / Managementul Competentei.

  • Data fiind importanta FP, serviciul RU are obligatia de a dezvolta si instrui managerii in utilizarea unui Standard de elaborare a Fisei Postului prin care sa reglementeze continutul, modelul cadru, responsabilitatile persoanelor implicate, regulile de intocmire / actualizare / revizuire si gestionare a Fiselor de Post.

    Seful serviciului RU trebuie sa inteleaga ca la fel de important ca dezvoltarea standardului este sa il faca cunoscut managerilor prin training, sa se asigure ca este inteles, respectat, sa dezvolte abilitatile de analiza si sinteza presupuse de aplicarea lui.

    Serviciul RU este responsabil sa se asigure ca fiecare angajat are o FP valida in dosarul personal si sa intocmeasca / actualizeze baza de date electronica a FP.

    Absolventii trainingurilor dezvoltate si livrate de Florin RAU pot descarca gratuit utilizand parola comunicata la curs, editiile 2012 revizuite in format A4 / *.pdf – pentru Standardul “Elaborarea Fisei Postului” si Fisa Postului Sef serviciu RU

    Publicat in Articole, Resurse Umane | Tagged , | Enter your password to view comments.

    HCM: stabilirea Prioritatilor de Actiune

    In articolul precedent (HCM:Harti de Satisfactie) am vazut cum se calculeaza / reprezinta grafic Indicatorul de Satisfactie. Acest Indicator se determina / reprezenta grafic la nivel de aspect / dimensiune / departament / organizatie…

    Publicat in Articole, Resurse Umane | Adauga Comentariu

    Formulare RU

    In aceasta sectiune puteti regasi si accesa modele de Formulare utilizate in Resurse Umane…

    Publicat in Articole, Resurse Umane | 5 Comentarii

    HCM: Harti de Satisfactie

    Inainte de a fi utilizat in organizatie ca Instrument de management al Satisfactiei, HCM presupune Elaborarea conceptului / Aprobarea in management / Alocarea resurselor necesare / Alegerea furnizorului extern de suport specializat si Informarea Comunitatii…

    Publicat in Articole, Resurse Umane | Adauga Comentariu

    Chestionar sondaj Managementul Capitalului Uman, HCM

    In articolul Managementul Capitalului Uman, HCM , mentionam ca Nivelul de Satisfactie al Angajatilor se determina cu ajutorul unui Chestionar HCM care…

    Publicat in Articole, Resurse Umane | 1 Comentariu

    Managementul Capitalului Uman, HCM

    Managementul Capitalului Uman, HCM (Human Capital Management), reprezinta una din cele 10 dimensiuni ale Resurselor Umane, avand ca scop determinarea gradului de Satisfactie al Comunitatii organizatiei si Imbunatatirea acestuia…

    Publicat in Articole, Resurse Umane | Adauga Comentariu

    Evaluarea Performantei si Competentele Cheie

    In articolul Evaluarea Performantei si Dezvoltarea Salariatilor-EPDA , mentionam Competentele Cheie (Soft) ca fiind a doua dimensiune a Performantei Individuale (alaturi de Obiectivele SMART)…

    Publicat in Articole, Resurse Umane | Tagged , | Adauga Comentariu

    Programul de Dezvoltare si Matricea tipurilor de Training

    Pilonii sistemului de Evaluare a Performantei si Dezvoltarea Salariatilor-EPDA sunt Obiectivele SMART, Competentele Cheie (Soft) si Programul de Dezvoltare….

    Publicat in Articole, Resurse Umane | 5 Comentarii

    Evaluarea Performantei: distributia Fortata a Rezultatelor pe curba lui Gauss

    Inainte de a discuta necesitatea distribuirii Fortate a Rezultatelor Evaluarii pe curba lui Gauss, va prezint urmatoarea speta: …

    Publicat in Articole, Resurse Umane | Tagged , | 4 Comentarii

    Cererea de Recrutare: necesitate sau moft?

    Bazat pe cerinte clare si bine condus, procesul de Recrutare si Selectie a Personalului (RSP) asigura succesul organizatiei, aducand Omul Potrivit la Locul Potrivit in Timpul potrivit…

    Publicat in Articole, Resurse Umane | 4 Comentarii