Training Manager Resurse Umane

Curs Manager Resurse Umane (COR 121207)
VERSIUNE ACTUALIZATA LA 30.01.2013

Puteti atinge Performanta dezvoltand si oferind partenerilor de business Instrumente eficiente de HR. Invatati CUM, alaturi de noi!

Va invitam pe Soseaua-de-Mare-Viteza a Managerilor RU. Puneti-va centura de siguranta si veniti alaturi de noi! Avem acelasi scop: descoperirea RESURSELOR DIN OAMENI! Si aceeasi destinatie: PERFORMANTA!



GRUPUL TINTA

Cursul se adreseaza specialistilor Resurse Umane cu studii superioare si experienta relevanta in domeniu / managerilor HR care doresc sa transforme Departamentul RU din Rau Necesar in Partener de Incredere pentru Business.



STRUCTURA CURSULUI:

Modulul 1: RU, Partener de incredere pentru Business. Strategie, Obiective, Instrumente si Implementare

  • Resurse Umane: Dimensiuni, Prioritati, Reglementari esentiale;
  • Departamentul RU: Rol, Strategie, Obiective, Instrumente si Implementare in Comunitate;
  • Performanta: proiectarea / implementarea sistemului de Evaluare si Dezvoltare a Angajatilor; Distributia fortata a Rezultatelor pe curba lui Gauss.

  • Modulul 2: Organizarea departamentului RU. Indicatorii Cheie de Performanta. Comunicare si Rezultate.

  • Organizarea departamentului RU: Auditare, Alegerea tipului de RU pliat pe strategie, Designul structurii, Definirea Proceselor, Dezvoltarea Fiselor de post si Evaluarea posturilor, Stabilirea necesarului de dezvoltare individuala / recrutare / restructurare;
  • Indicatorii Cheie de Performanta si monitorizarea rezultatelor;
  • Bugetarea functiei RU la nivelul organizatiei;
  • Comunicarea cu managerii – garantie pentru Implicare si obtinere de Rezultate.


  • OBIECTIVE

    La finalul acestui training, participantii vor fi capabili:

  • sa evalueze Dimensiunile RU si sa stabileasca Prioritatile de dezvoltare;
  • sa evalueze stadiul Reglementarilor esentiale RU si sa stabileasca Prioritatile de elaborare / implementare;
  • sa defineasca rolul departamentului Resurse Umane;
  • sa dezvolte si sa implementeze politica „Antidiscriminare”;
  • sa dezvolte si sa implementeze standardul „Elaborarea Fisei Postului”;
  • sa defineasca / evalueze Performanta prin obiective SMART si Competente Cheie, sa o transforme in Scor;
  • sa proiecteze si sa implementeze un sistem obiectiv de Evaluare a Performantei si Dezvoltare a Angajatilor adaptat la realitatea organizatiei (sa obtina Obiectivitate prin asocierea Scalei de masura Obiectivelor SMART si distribuirea fortata a rezultatelor evaluarii pe curba lui Gauss);
  • sa optimizeze utilizarea resurselor umane – motivare si salarizare, gestiunea problemelor sociale, dialogul social;
  • sa dezvolte strategia departamentului RU si sa organizeze eficient activitatea acestuia;
  • sa stabileasca Indicatorii Cheie de Performanta RU pentru masurarea evolutiei activitatii;
  • sa bugeteze activitatea departamentului Resurse Umane;
  • sa promoveze schimbarea in echipa de conducere si nivelul personalului operativ;
  • sa se poziționeze ca lider profesionist si performant in Resurse Umane;
  • sa genereze Implicare si Rezultate prin comunicare eficienta cu managerii si angajatii.


  • ABILITATI DEZVOLTATE

  • abilitatea de a elabora o strategie credibila de HR bazata pe strategia organizatiei;
  • abilitatea de a organiza departamentul RU;
  • abilitatea de a reglementa procese;
  • abilitatea de a dezvolta si implementa instrumente HR;
  • abilitatea de a defini roluri, responsabilitati, interfete;
  • abilitatea de a defini Indicatori Cheie de Performanta (KPI)
  • abilitatea de a bugeta functia RU intr-o organizatie
  • abilitatea de a comunica eficient si de a cataliza Comunitatea organizatiei.


  • DEMO:

    Pentru a ințelege mai bine esența acestui training, va ofer urmatorul material demo (vizionati in varianta Full screen):



    METODA DE LUCRU

    Pentru indeplinirea Obiectivelor asumate apelam la metode diverse de instruire: prezentari, studii de caz, simulari, lucru in grupuri mici, discutii in grupul mare, dezbateri, jocuri de rol.
    Lucrul in echipa, comunicarea intre participanti / intre participanti si trainer reprezinta principalul pilon al metodelor de instruire folosite.

    Articol postat in Manager Resurse Umane, Training HR. Adresa articol Training Manager Resurse Umane.

    Comments are closed.